湖北黃岡伊利乳業有限責任公司黃州分公司（新建工廠）隸屬于伊利集團酸奶事業部，位于湖北省黃岡市黃州區禹王街道萬福社區，為亞洲最大酸奶單體生產工廠，臨于湖北省武漢經濟技術開發區 、黃州產業園，南臨沿江大道、北臨新港北路、東臨長江一路。公司總投資6.5億元人民幣，占地面積306畝，建筑面積102616.25㎡。設備引進國內外先進的酸奶生產線及加工技術，產品有life up、愛克林、杯酸奶、安琪樂、利樂冠酸奶、U型杯酸、450g瓶酸、袋酸等。

現代的制造業更加依賴現代設備，同時設備管理和操作的各種現場工作也增添了工廠的管理難度。而且今年伊利在武漢拓展了新的生產線，所以希望引進一套系統幫助他們管理現場工作，現場主要問題體現在以下幾方面：

點巡檢作業標準的落地

無法確認作業效果

停留在紙面上的點巡檢數據無法分析、也存在數據準確性的問題

現場的數據靠填表的方式收集，造成大量文案工作，效率低且難以分析管理

現場故障缺失閉環管理

現場作業人員的工作沒有有效的評價方法

缺少成體系的作業解決辦法

廣州文信公司作為上海艾動的南區營銷中心，為伊利黃州分公司帶來了一套具有自主知識產權的imgenius企業移動現場作業管理解決方案。利用現在成熟的移動通訊技術、移動手持設備和APP，打破了原來停留在紙面上的工作方式。是設備維護、操作、維修、點巡檢、安全環保等設備現場作業管理的信息化系統。移動設備支撐了現場作業和物聯網絡，支持現場任務的執行和管理，網絡和信息技術在提高了效率的同時，降低現場作業和作業管理的勞動強度。使大數據分析成為可能。是在Internet+和工業4.0大環境下，非常適合工廠現場作業管理的好方法。imgenius企業移動現場作業管理軟件是一個完全商品化的軟件，用戶使用配置的方法，設定符合自己的工作模式、作業規范、業務流程、部署模型、交流方式、數據分析和KPI等等個性化內容，而不需要程序代碼的二次開發。通俗的說就是從通用的企業移動現場作業管理平臺軟件轉化為工廠現場作業管理系統的過程，只使用配置的方法實現而不需要二次開發，轉化工作可以由非程序開發專業人員來完成。

這不僅使得項目能夠快速上線運行，縮短項目周期。而且對系統功能細節的修改，作業規范、任務流程的變動，運營模式的調整等都可以通過修改配置來完成，這些項目中不可避免的不穩定因素不會導致重新開發甚至是多次重新開發，從而大大避免項目的失敗風險。

廣州文信公司為伊利集團-黃州分公司實施的項目范圍主要是前處理車間SPX設備，總數約2000+，設備類型多為泵、閥門、分離機、均質機。項目目標為：規范點巡檢；設備保養作業（按設備里程、按固定周期）；故障閉環管理。

通過創建一套精細化的可執行的標準化現場作業規范，伊利黃州分公司在執行設備巡檢作業時，可按照“簡單模式+詳細模式”的方式來進行檢查，即：數量較多的設備（泵、閥門），只進行最簡單的巡檢詢問，整個巡檢的過程大約在半個小時。大大提高了巡檢的時間效率，在短時間內落實最重要的工作內容。而且在有一段時間的數據積累后，還可提供相關的KPI數據圖表，如：班組的巡檢作業按時完成率；巡檢的作業項完成率；日常巡檢各班組發現異常的占比。某種程度上在生產班組之間形成了良性的競爭意識，互相監督，共同提高。公司的各項管理指標也可實現全面提升，現場管理工作更規范化和合理化?；谠O備狀態的維護保養體系被建立，大大提高設備的維修效率。